良い組織を生み出す鉄則

叱責の前に、きちんとやっている事を褒めてあげる事。  プロなんだから！と これでは将来的にまずいよ なんて思うスキルレベルががあるかもしれないし、それまてまにしかならないと思う事があるのかもしれないですが幅広い世界、人それぞれです。 

そしてまたなにか卓越した事を伸ばそうと勉強などと言い始めても詰まってしまいます。  案件をこなす中で、楽しくやればいいのかななんて思います。ちがうかな。